Как создать команду фрилансеров

Доброго здоровья, уважаемый читатель журнала «Web4job.ru”! В этой статье мы поговорим на тему Как создать команду фрилансеров и организовать работу таким образом, чтобы она была эффективной и приносила хорошие результаты.

Содержание статьи:

1 Как создать команду фрилансеров
- 1.1 Как набрать команду из числа удаленных работников, чтобы работа была эффективной?
2 Посмотрим видео на тему Как создать команду фрилансеров
- 2.1 Удаленные команды и фрилансеры
- 2.2 Как работать с фрилансерами? Секреты эффективной команды
3 Заключение
- 3.1 Понравилось? Поделитесь с друзьями!
- 3.2 Получите высокооплачиваемую интернет-профессию!

Однажды фрилансер понимает, что он не может управляться с заказами и ему нужны помощники.

Как набрать команду из числа удаленных работников, чтобы работа была эффективной?

Передайте рутинную работу

В первую очередь нужно решить, какая работа отнимает у вас много времени, но выполнить которую может любой человек, даже не имеющий специального образования.

Найдите такого человека, загружайте его работой и станьте для него постоянным клиентом. Каждому фрилансеру хочется, чтобы у него были постоянные заказы.

Если видите, что человек трудолюбивый, к работе относится ответственно, можно обучить его и поручать ему более сложную работу.

Если исполнитель будет всегда занят, он не будет брать другие заказы, а перейдет на работу в вашу команду.

Предлагайте сложные задания

Передав рутинную работу, у вас освободится время для выполнения сложных заказов. И когда объем работы будет большой, а у вас не будет возможности с ним справляться, возьмите на работу помощника.

Сначала нагружайте его рутинной работой, а в последующем давайте более сложные задачи.

Вам остается только поиск клиентов

Таким образом, нанимая для выполнения работы других фрилансеров и передавая им часть работы, вы постепенно набираете свою команду и освобождаете время на выполнение серьезных проектов. В команде набираются специалисты различных профессий, которые выполняют конкретные задачи.

Вам же остается организовать работу исполнителей и обеспечивать их постоянными заказами.

Для того, чтобы выбрать грамотных, ответственных специалистов, первым делом надо обращать внимание на личные качества, а уже потом на профессиональные.

Для работы в команде подходят ответственные, исполнительные люди, которые берутся за любую работу и хотят обучаться новому.

Не надо принимать в команду людей, которые срывают сроки, даже если они имеют хорошее портфолио. Если такие люди будут работать в команде, вы растеряете всех клиентов.

До того, как дать поручение помощнику выполнить сложный проект, протестируйте его возможности. Дайте ему простое задание, если он с ним хорошо справился, постепенно давайте более сложные и проверяйте, как он их выполняет, как справляется с проблемами.

Каждый специалист, работающий в группе, должен быть ознакомлен с правами и обязанностями; размером и сроками выплаты заработной платы; при наличии – виды поощрений и санкций.

Зарплату надо выплачивать строго в оговоренные сроки, не задерживая ни на один день. Даже если клиент задержал оплату заказа, исполнитель должен получить деньги вовремя, он-то свою работу выполнил.

Чтобы руководить удаленными работниками, можно воспользоваться CRM-системой.
Фрилансеры имеют логин и пароль от личного кабинета, в нем они видят поставленные перед ними задачи, а руководитель фрилансеров через ЛК выдает задания исполнителям и контролирует их исполнение.

Для создания команды обязательное условие – постоянный поток заказов. Без этого работа в команде невозможна.

Как заказчики выбирают фрилансеров? Об этом вы узнаете, перейдя по ссылке https://web4job.ru/kak-zakazchiki-vybirayut-frilanserov/.